Indiji su potrebne hitne i radikalne reforme u svom svemirskom sektoru

Dok gleda na rastuću ulogu privatnog sektora i napore nacija poput UAE i Luksemburga, Delhi se mora brzo pomaknuti prema novom modelu indijske svemirske aktivnosti.

Indijsko istraživanje svemira, NASA, Europska svemirska agencija, indijski svemirski programi, Indija u svemiru, misija UAE na Mars, misija Indija na Mars, ISROSvemirski programi su se dugo smatrali ili strateškim ili simbolom nacionalnog prestiža za velike zemlje koje su spremne uložiti značajna sredstva u potrazi za vjerodostojnom prisutnošću u svemiru. (Fotografija datoteke)

Kada razmišljate o svemiru, mislite na velike sile poput Sjedinjenih Država, Rusije i Kine. Također možete primijetiti zajednički europski napor u okviru Europske svemirske agencije, kao i impresivne nacionalne svemirske programe Indije i Japana. Svemirski programi su se dugo smatrali ili strateškim ili simbolom nacionalnog prestiža za velike zemlje koje su spremne uložiti značajna sredstva u potrazi za vjerodostojnom prisutnošću u svemiru.

Dvije male zemlje, Ujedinjeni Arapski Emirati u Zaljevu i Veliko vojvodstvo Luksemburg u Europi, počele su pokazivati ​​da svemir ne mora biti samo igralište za velike sile. Ako ste skeptik, mogli biste pomisliti da je pretenciozno da UAE s domaćim stanovništvom od jedva milijun i Luksemburg sa 600.000 ljudi smišljaju sebi mjesto u svemiru.

Ali to njih dvojicu ne sprječava da hrabro razmišljaju o svojim mogućnostima u svemiru. Zanimljiv put koji su si ove dvije zemlje zacrtale u svemiru podsjetnik je da se Delhi treba prilagoditi dinamici u svemiru koja se brzo mijenja. Ta veličina nije ograničenje odražava se u planu UAE da pokrene svoju misiju na Mars, Hope, kasnije ove godine u partnerstvu s nizom organizacija diljem svijeta - uključujući tri sveučilišta u SAD-u. Japan bi ove godine trebao lansirati UAE sondu za Mars. Indijski vlastiti ISRO također surađuje s UAE na svojoj misiji na Mars. Prošle godine, prvi emiratski astronaut Hazza al-Mansouri proveo je više od tjedan dana u američko-ruskoj svemirskoj stanici.



Dok spektakularni projekti poput slanja astronauta u svemir ili lansiranja sonde na Mars generiraju mnogo mahanja zastavama kod kuće i okreću glave u regiji i šire, u središtu svemirske strategije UAE je nešto drugo. Riječ je o skretanju dijela brzorastuće komercijalne svemirske industrije - dio velikog napora da se diverzificira gospodarstvo UAE daleko od oslanjanja na ugljikovodike.

Luksemburg ima sličnu strategiju. I ona je u svemirski sektor ušla tek sredinom prošlog desetljeća. Također je vođen potrebom za gospodarskom diverzifikacijom. Tijekom godina, Luksemburg se udaljio od prošlog oslanjanja na industriju čelika i postao središte europskog bankarstva i financija. Sada na poslovni prostor gleda kao na veliku priliku. Luksemburg je poduzeo niz regulatornih koraka za stvaranje živopisnog ekosustava za svemirske tvrtke, od satelitskih operacija do budućeg vađenja resursa iz asteroida i drugih svemirskih objekata. U ovom trenutku, svemirski sektor čini gotovo 2 posto BDP-a Luksemburga. Postoji više od 50 tvrtki i dvije javne istraživačke organizacije koje pokreću širenje svemirskog sektora u Luksemburgu.

UAE i Luksemburg imaju reputaciju da koriste nove ideje kako bi nadišli ograničenja svoje veličine u svijetu. No njihova svemirska avantura nije bila moguća bez strukturnih promjena koje preoblikuju globalnu svemirsku aktivnost.

Objašnjeno | Oči u Sunce, kako se ISRO priprema za svoj sljedeći divovski skok u svemir

Tijekom druge polovice 20. stoljeća, svemir je bio jedini rezervat nacionalnih svemirskih programa vođenih državnim financiranjem, usmjeravanjem i upravljanjem. Kako su se pojavile vojne upotrebe svemira i prestižni projekti poput slijetanja na Mjesec, veliki subjekti privatnog sektora koji su već u zrakoplovnoj industriji poput Boeinga i Lockheeda dobili su svemirske ugovore u SAD-u. No Pentagon i Nacionalna uprava za aeronautiku i svemir (NASA) rekli su tim tvrtkama što da rade.

Posljednja desetljeća 20. stoljeća doživjela je značajnu ekspanziju satelitske telekomunikacije, navigacije, emitiranja i mapiranja, te dala značajnu komercijalnu dimenziju svemirskom sektoru. Kako je digitalna revolucija u 21. stoljeću transformirala svjetsko gospodarstvo, sektor komercijalnog svemira počeo je rasti u skokovima i granicama. Globalni svemirski posao sada se procjenjuje na oko 400 milijardi dolara i očekuje se da će lako porasti na najmanje trilijun dolara do 2040.

Jedan primjer uspona tvrtki iz privatnog sektora u svemirskom sektoru je SpaceX koji vodi američki poduzetnik Elon Musk. Unajmljen za misiju opskrbe svemirske stanice, sada svake godine lansira više raketa od NASA-e. Ulazak privatnog sektora počeo je snižavati cijenu po lansiranju kroz inovacije kao što su rakete za višekratnu upotrebu.

Kako su se smanjili troškovi lansiranja, privatni sektor je postao ambiciozniji. SpaceX planira lansirati stotine satelita u nisku orbitu Zemlje za pružanje internetskih usluga. Amazon planira izgraditi mrežu od više od 3000 satelita u niskoj orbiti Zemlje. Musk i Amazonov Jeff Bezos planiraju razviti svemirski turizam i izgraditi ljudska naselja na Mjesecu i Marsu. Nisu samo velike tvrtke te koje ciljaju na Mjesec. Prošle godine je privatna tvrtka u Izraelu poslala lunarni lander na Mjesec. Iako se lender srušio, slično kao i indijski Vikram, privatni sektor je počeo raditi stvari koje su nekada bile monopol nacionalnih agencija.

Indija je, međutim, prilično udaljena od prilagodbe promjenama u globalnom svemirskom poslovanju. U svojim ranim godinama, indijski svemirski program koji je bio ograničen nedostatkom resursa pronašao je inovativne načine za napredovanje u svemiru. Iako ISRO potiče sudjelovanje privatnog sektora u nacionalnom svemirskom programu, njegov model je još uvijek vrlo 20. stoljeća - u smislu dominacije vlade.

Uredništvo | Indijski program letova u svemir za ljude vodit će antropomorfni robot pokretan umjetnom inteligencijom

Dok gleda na rastuću ulogu privatnog sektora i napore nacija poput UAE i Luksemburga, Delhi se mora brzo pomaknuti prema novom modelu indijske svemirske aktivnosti. Potrebno mu je regulatorno okruženje koje potiče dinamičniju ulogu privatnog sektora i promiče inovacije. Bit će šteta ako Indija protraći mnoge prednosti svog ranog početka u svemiru odgađajući prijeko potrebnu reformu i reorganizaciju svog svemirskog sektora.

Ovaj se članak prvi put pojavio u tiskanom izdanju 3. ožujka 2020. pod naslovom 'Nove sile u orbiti'. Pisac je direktor Instituta za južnoazijske studije Nacionalnog sveučilišta u Singapuru i urednik za međunarodne odnose The Indian Expressa.